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Das jährliche Mitarbeitergespräch wird als zentrales Instrument der Personalführung analysiert. Die Projektarbeit beleuchtet dessen Bedeutung für die Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Auswirkungen auf Motivation und Leistungssteigerung. Darüber hinaus werden Methoden und Strategien vorgestellt, um diese Gespräche effektiv zu gestalten und die Personalentwicklung zu fördern.
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Theoretische Einführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen als Führungsinstrument, Matthias Schwan
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- 2016
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- (In brossura)
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