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Die Beschleunigung der Umweltveränderungen und -transformationen hat ein enges Wettbewerbsumfeld geschaffen. Um in diesem Umfeld bestehen zu können, müssen die Unternehmen einen hohen Wissens- und Informationsstand erreichen und darüber hinaus von kreativen, wissensorientierten und entscheidungsfreudigen Mitarbeitern profitieren. Fähige Mitarbeiter, die mit Verantwortungsbewusstsein, Kreativität und Initiative, Selbstvertrauen und einem Gefühl der Zugehörigkeit zur Organisation eine wirksame Rolle bei der Steigerung der Produktivität der Organisation spielen können und in der Lage sind, in einer Gruppe mit guten Leistungen zu arbeiten. Andererseits sollten Beamte und leitende Angestellte von Organisationen auch das Umfeld der Organisation für die Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter und die Förderung dieser Fähigkeiten auf höheren Ebenen vorbereiten, je nach den Bedürfnissen und der organisatorischen Situation sowie der Art der Struktur und der vorherrschenden Kultur. Empowerment bedeutet, Wachstumshindernisse zu beseitigen, Engagement für Ziele zu fördern, Risikobereitschaft, Kreativität und Innovation zu unterstützen und Menschen zu befähigen, Probleme zu lösen, Verantwortung zu übernehmen und Ängste abzubauen.
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Die Technik der Befähigung von Schülern in Bildungssystemen, Navid Hasanpour Azad, Somayeh Mousavi Chelan, Leila Daoud Vaghayei
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- 2024
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