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Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activite d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles repond ce livre, en analysant des cas concrets et en devoilant l'histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d'un chapitre sur les strategies et l'organisation de l'innovation en entreprise et d'un epilogue sur les montres connectees, cette 2e edition reunit a nouveau deux auteurs partageant le desir de comprendre et de faire comprendre les processus creatifs de rupture. Meme si l'innovation de rupture est rare, car difficile a engendrer et a repeter, nous pouvons tous etre des innovateurs ! C'est le message optimiste de ce livre, qui explique de facon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante. On prend grand plaisir a decouvrir l'histoire, et les dessous de l'histoire, de la Swatch, a prendre connaissance des reflexions, tantot imagees, tantot conceptuelles, de ces deux amoureux de la conception. - YVES PIGNEUR
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La fabrique de l'innovation, Gilles Garel, Elmar Mock
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- 2016
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