Bookbot

Dienend leiding geven

Zacht voor mensen, hard voor resultaten - Werkboek

Parametri

  • 168pagine
  • 6 ore di lettura

Maggiori informazioni sul libro

Een echte leider dient zijn team Wat kunnen mensen die steevast te laat komen op vergaderingen jou over jezelf leren? Wat hebben je kind leren fietsen en professioneel leidinggeven met elkaar gemeen? Welke werktips kunnen voetbaltrainers of sprookjes ons opleveren? Vandaag de dag worden werknemers steeds meer werkondernemers. We blijven minder lang bij een werkgever en zijn steeds meer regisseur van onze loopbaan. We werken steeds flexibeler, vaker van thuis uit. Ook zullen we langer (moeten) werken, liefst met goesting. Dat vereist een ander soort leiderschap. Autoritair gedrag, een gebrekkige feedbackcultuur of rigide hiërarchische verhoudingen leiden immers zelden tot stevige werkrelaties. Tegelijk wijst onderzoek uit dat dienend leiderschap de drie basisbehoeften van de moderne professional rechtstreeks kan beïnvloeden: Autonomie, Binding met de organisatie en Competentie. Dienend leidinggeven leert je hoe je dit in de praktijk brengt. Al doende maak je je eenvoudige en effectieve handvatten, overtuigingen en methodes eigen waarmee je morgen al je team kan verbazen. Zo maak je de inspirerende leider en de uitdagende coach in je wakker.

Acquisto del libro

Dienend leiding geven, Roeland Broeckaert

Lingua
Pubblicato
2015
product-detail.submit-box.info.binding
(In brossura),
Condizioni del libro
In buone condizioni
Prezzo
4,79 €

Metodi di pagamento

Titolo
Dienend leiding geven
Sottotitolo
Zacht voor mensen, hard voor resultaten - Werkboek
Lingua
Olandese
Editore
Lannoo
Pubblicato
2015
Formato
In brossura
Pagine
168
ISBN10
9401421277
ISBN13
9789401421270
Serie
Descrizione
Een echte leider dient zijn team Wat kunnen mensen die steevast te laat komen op vergaderingen jou over jezelf leren? Wat hebben je kind leren fietsen en professioneel leidinggeven met elkaar gemeen? Welke werktips kunnen voetbaltrainers of sprookjes ons opleveren? Vandaag de dag worden werknemers steeds meer werkondernemers. We blijven minder lang bij een werkgever en zijn steeds meer regisseur van onze loopbaan. We werken steeds flexibeler, vaker van thuis uit. Ook zullen we langer (moeten) werken, liefst met goesting. Dat vereist een ander soort leiderschap. Autoritair gedrag, een gebrekkige feedbackcultuur of rigide hiërarchische verhoudingen leiden immers zelden tot stevige werkrelaties. Tegelijk wijst onderzoek uit dat dienend leiderschap de drie basisbehoeften van de moderne professional rechtstreeks kan beïnvloeden: Autonomie, Binding met de organisatie en Competentie. Dienend leidinggeven leert je hoe je dit in de praktijk brengt. Al doende maak je je eenvoudige en effectieve handvatten, overtuigingen en methodes eigen waarmee je morgen al je team kan verbazen. Zo maak je de inspirerende leider en de uitdagende coach in je wakker.