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Sicherung von Produktionsarbeit

Erhalt und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Industriestandortes Deutschland

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  • 124pagine
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Vor über 10 Jahren gründete Südwestmetall, einer der größten industriellen Arbeitgeberverbände in Deutschland, eine Arbeitsgruppe aus Geschäftsführern, Produktionsleitern und Arbeitspolitikern verschiedener Mitgliedsfirmen. Ziel war es, die Rahmenbedingungen für den Erhalt von Produktionsarbeit in Deutschland zu definieren. Die Ergebnisse, veröffentlicht 2006, lösten eine arbeitspolitische Debatte aus und stellten scheinbar unveränderliche Vereinbarungen und Strukturen in Frage. Im Rahmen der Initiative „Sicherung von Produktionsarbeit“ wurden diese Ergebnisse weiterentwickelt und sowohl in die öffentliche Diskussion als auch in Veränderungsprozesse der Mitgliedsfirmen integriert. Unterstützt durch Studienreisen nach Japan und China, lernten Unternehmensvertreter von den weltweit besten Unternehmen im Bereich Lean-Management. Dabei ging es nicht um das Kopieren, sondern darum, eigene Wege zu einem wertschöpfungsorientierten und wettbewerbsfähigen Unternehmen zu finden. Das Buch beschreibt detailliert Leitsätze, Thesen, Handlungsempfehlungen und Erfahrungen aus über 10 Jahren der Initiative und zeigt deren Entwicklung auf.

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Sicherung von Produktionsarbeit, Jürgen Dörich

Lingua
Pubblicato
2018
Rilegatura
(Copertina rigida)
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Titolo
Sicherung von Produktionsarbeit
Sottotitolo
Erhalt und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Industriestandortes Deutschland
Lingua
Tedesco
Pubblicato
2018
Formato
Copertina rigida
Pagine
124
ISBN10
3746097592
ISBN13
9783746097596
Serie
Descrizione
Vor über 10 Jahren gründete Südwestmetall, einer der größten industriellen Arbeitgeberverbände in Deutschland, eine Arbeitsgruppe aus Geschäftsführern, Produktionsleitern und Arbeitspolitikern verschiedener Mitgliedsfirmen. Ziel war es, die Rahmenbedingungen für den Erhalt von Produktionsarbeit in Deutschland zu definieren. Die Ergebnisse, veröffentlicht 2006, lösten eine arbeitspolitische Debatte aus und stellten scheinbar unveränderliche Vereinbarungen und Strukturen in Frage. Im Rahmen der Initiative „Sicherung von Produktionsarbeit“ wurden diese Ergebnisse weiterentwickelt und sowohl in die öffentliche Diskussion als auch in Veränderungsprozesse der Mitgliedsfirmen integriert. Unterstützt durch Studienreisen nach Japan und China, lernten Unternehmensvertreter von den weltweit besten Unternehmen im Bereich Lean-Management. Dabei ging es nicht um das Kopieren, sondern darum, eigene Wege zu einem wertschöpfungsorientierten und wettbewerbsfähigen Unternehmen zu finden. Das Buch beschreibt detailliert Leitsätze, Thesen, Handlungsempfehlungen und Erfahrungen aus über 10 Jahren der Initiative und zeigt deren Entwicklung auf.