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Rainer Wolf

    Handbuch Methoden interkultureller Weiterbildung
    Der Stand der Technik
    Wiederherstellungsmöglichkeiten von Bodenfunktionen im Rahmen der Eingriffsregelung
    Shareholder Value - orientierte Unternehmensführung in divisionalen Organisationsstrukturen
    Der Aurora Effekt. Thriller
    Enhancing intercultural competence in police organizations
    • 2019

      Theoretische Auseinandersetzungen über interkulturelle Fragen sind zahlreich, jedoch wird die methodisch differenzierte Gestaltung interkultureller Weiterbildungen oft nur am Rande behandelt. Dieses Buch setzt hier an und stellt die wichtigsten methodisch-medialen Ansätze sowie ihre theoretischen Grundlagen vor. Es bietet zahlreiche Anwendungsbeispiele und Szenarien, die grundlegende konzeptionelle Überlegungen (kulturtheoretischer und didaktisch-methodischer Art) einbeziehen. Interessierte an interkultureller Bildung und Weiterbildung, darunter Trainer, Lehrer, Dozenten und Praktiker, erhalten Einblicke in die Vielfalt methodisch-medialer Ansätze und deren Anwendungsmöglichkeiten. Neben klassischen Szenarien werden auch innovative Varianten wie die Arbeit mit Fällen, kritischen Ereignissen, Simulationen, Testverfahren, Selbsteinschätzungsübungen und Präsentationsgestaltung behandelt. Zudem wird eine bisher nicht gezeigte Vielfalt an Bild- und Filmverwendungen präsentiert. Das Buch geht über eine bloße Methodensammlung hinaus und leitet die Leser an, fundierte methodische Entscheidungen in interkulturellen Lehr- und Lernkontexten zu treffen.

      Handbuch Methoden interkultureller Weiterbildung
    • 2017
    • 2014

      Dass Deutschland immer bunter und unsere Gesellschaft zunehmend vielfältiger wird, ist mittlerweile ein Gemeinplatz. Wirtschaftsunternehmen und gesellschaftliche Organisationen bemühen sich, diese Vielfalt auch in ihrer Mitarbeiterstruktur abzubilden. Ist dieses Ziel auch für die Öffentliche Verwaltung, die in diesem Prozess bislang am stärksten hinterher hinkt, eine realistische Vorgabe? Und in welchem Zeitraum kann und soll sie es erreichen? Dieses Buch zeigt, weshalb schematische Lösungsansätze und allgemeines Handbuchwissen zum Diversity Management in der Praxis häufig nicht weiterhelfen. Am Beispiel einer Großorganisation wie der Polizei wird gezeigt, dass man die Mitarbeiter der Organisation für eine ›diversitätsoffene Organisationskultur‹ gewinnen und sie darin einbeziehen muss, wenn der Entwicklungsprozess nicht scheitern soll. Mehr Diversität ist nur dann eine Chance, wenn dieser Wandel durch Investitionen in eine interkulturelle Personalauswahl und eine ihn begleitende Qualifizierung abgesichert wird.

      Kulturelle Diversität in der Öffentlichen Verwaltung
    • 2012

      Rainer Wolf widmet sich dem zeichnerischen Erfassen von kreatürlichen, mineralischen und vegetabilen Fundstücken. Sensibel und vielschichtig stehen hier Teile des Menschen neben überfahrenen Fröschen, Steine und Kristalle neben pflanzlichen Elementen. Neben einigen Druckgrafiken bilden mit der Rohrfeder akribisch in feinsinnigem Strich und lebendiger Strukturierung geschilderte Sujets den Schwerpunkt. Bisweilen durch die Beobachtung im Mikroskop verfremdet und einander formal assimiliert, erzählen die Bildelemente ihre je eigene Geschichte einer fragilen Existenz, eine Geschichte von Verletzungen, Gefährdungen, von Vergänglichkeit und menschlicher Rücksichtslosigkeit im Umgang mit der Natur. Die Werke künden von einem empfindsamen Verständnis für das Allumfassende natürlicher Zusammenhänge.

      Natur im Fokus
    • 2008

      Ein Luxus-Kreuzfahrtschiff sendet einen seltsamen Notruf im arktischen Polarmeer. Ein deutsches Forschungsschiff findet ein Massaker an Bord und beide Schiffe verschwinden spurlos. Mark Winter und Angelique Brockhaus folgen einer Spur nach Alaska, die sie in Lebensgefahr bringt, während sie ein geheimes Projekt aufdecken.

      Der Aurora Effekt. Thriller
    • 2007

      Die Problematik der Altersvorsorge und der Vorruhestandsfinanzierung ist aufgrund der angespannten Situation der Sozialversicherungssysteme sowie der demographischen Überalterung der Gesellschaft ein Dauerthema in den Medien. Mit dem Auslaufen der Altersteilzeit und der beschlossenen Verlängerung der Regellebensarbeitszeit (Rente mit 67) spitzt sich die Finanzierungsproblematik des (Vor-)Ruhestandes weiter zu. Viele Menschen können oder wollen nicht bis 67 arbeiten und sind deshalb gut beraten, den möglichen Vorruhestand rechtzeitig zu finanzieren. Lebensarbeitszeitkontenmodelle bieten zukunftsweisende und ausgesprochen flexible Lösungsansätze, die gleichermaßen für die Arbeitnehmer wie auch für die Arbeitgeber interessant sind. Denn neben der Flexibilisierung der Lebensarbeitszeit bieten betriebliche Lebensarbeitszeitkonten eine ergänzende Alternative zu betrieblichen Altersvorsorgekonzepten und somit eine kostengünstigen Möglichkeit zur Finanzierung des (Vor-)Ruhestandes.

      Lebensarbeitszeitkontenmodelle
    • 2006

      Diversität nutzen

      • 178pagine
      • 7 ore di lettura

      Demographische Prognosen und Szenarien zur zukünftigen Beschäftigungsentwicklung belegen, dass das Potential von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit Migrationshintergrund nicht länger nur zufällig, sondern gezielt und aktiv als Chance genutzt werden sollte. Interviews mit Personalverantwortlichen in Betrieben und Verwaltungen lassen jedoch erkennen, dass viele Organisationen dieser Entwicklung derzeit noch ambivalent und voller Unsicherheit gegenüberstehen. Die Studie zeigt, wo die Hauptvorbehalte von Personalverantwortlichen liegen und wie sie für eine gegenüber Diversitätsfragen offenere Personalpolitik gewonnen werden können.

      Diversität nutzen
    • 2005

      In allen westlichen Industrieländern steht die Polizeiarbeit vor der Herausforderung, sich auf die Bedingungen einer pluralistischen und in ihren Zentren multikulturellen Gesellschaft einzustellen. Diese Herausforderung stellt eine innovative Entwicklungsaufgabe dar, die mit einer bloßen „Reparatur-Weiterbildung“, die nur Schwächen einer monokulturellen Polizeiarbeit abzustellen versucht, nicht erfolgreich zu meistern ist. Die notwendige Transformation erfordert einen qualitativen Sprung in mehreren Hinsichten und auf verschiedenen Ebenen: Es geht um neue Inhalte von Aus- und Fortbildung, andere Vermittlungsmethoden, veränderte Anforderungen an Trainer und in der Weiterbildung Tätige sowie um Impulse für organisatorische Veränderungen, die Behörden vom Typus einer mono- oder multikulturellen Organisation schrittweise in interkulturelle Organisationen überführen. Thema dieses Sammelbandes sind zunächst grundlegende Überlegungen zur interkulturellen Kompetenzentwicklung der Polizei aus theoretischer bzw. forschungsbezogener Sicht; darauf aufbauend wird eine Weiterbildungskonzeption vorgestellt und erläutert, die in dem von der VolkswagenStiftung geförderten Kölner Modellprojekt entwickelt und erprobt wurde.

      Bausteine zur interkulturellen Qualifizierung der Polizei
    • 2002

      Police practice urgently requires to be changed to meet the needs of a modern multicultural society, and to open up to the perspective of diversity. This book provides an overview about the state of key issues in intercultural police research, and challenges much of the accepted thinking on this controversial topic.

      Enhancing intercultural competence in police organizations