Stefan Gassner Libri

The book explores how collaborating with other companies, including competitors, can provide a sustainable competitive advantage in addressing maintenance challenges. It introduces a decision-helping framework based on expert interviews, outlining three key dimensions of a maintenance strategy: technique, organization, and reach. The Analytical Hierarchy Process is proposed for making strategic decisions, emphasizing customer and industry value drivers, capabilities, and stakeholder expectations to foster effective cooperative alliances.

Diese Arbeit zeigt theoretisch und empirisch auf, wie Bereitstellungsentscheidungen für Instandhaltungsdienstleistungen auf Unternehmens- und Produktionsnetzwerkebene im Zeitverlauf zustande kommen und welche Kriterien und Alternativen hierbei berücksichtigt werden können. Neben empirischen Ergebnissen aus der chemischen Industrie und dem Maschinenbau entwickelt sie des Weiteren ein online verfügbares Entscheidungsunterstützungstool.