Whitney Johnson è una rinomata leader di pensiero nel campo della gestione e dell'innovazione dirompente. Attraverso i suoi scritti, interventi e consulenze, guida i leader nella costruzione di team di prim'ordine e nel diventare capi amati dai propri dipendenti. Il suo lavoro si concentra sul pensiero strategico e sull'innovazione, consentendo sia alle organizzazioni che agli individui di prosperare in un panorama in continua evoluzione. Il suo approccio è spesso descritto come astuto e controintuitivo, offrendo ai lettori nuove prospettive sulla crescita professionale e sulla leadership.
Introduction: Being the kind of boss people love to work for -- The s-curve of learning -- The seven accelerants of learning and growth -- Recruiting and hiring -- Managing the hungry new hire -- Playing to their strengths -- Managing masters -- Helping people leap to new learning curves -- Conclusion: Getting started
Focusing on habit formation, this book delves into how to improve work performance and emotional well-being by changing counterproductive behaviors. It addresses the impact of habits on productivity and stress management, offering insights from notable authors. Part of the HBR Emotional Intelligence Series, it combines research with practical advice for navigating workplace challenges and enhancing interpersonal skills. The volume emphasizes the importance of emotional intelligence in achieving personal and professional goals, making it essential for ambitious professionals.