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Günter Bolten

    Auf der Suche nach Führungsidentität
    Verschwiegene Wahrheiten im Führungsmanagement
    Im Schatten bröckelnder Fassaden
    • Im Schatten bröckelnder Fassaden

      Private, berufliche und gesellschaftliche Erlebniswelten

      "Im Schatten bröckelnder Fassaden" beschreibt Lebenswirklichkeiten und spiegelt Erfahrungen, Gegebenheiten und Empfindungen, die sich zu Verunsicherungen bis hin zu persönlichen Schicksalsschlägen entwickeln können. Nicht selten werden sie zu übertünchten Herausforderungen missbraucht. Je mehr Fassadenhürden zu überwinden sind, desto stärker wird der Wunsch, die vorhandenen Gegebenheiten zu überstehen.

      Im Schatten bröckelnder Fassaden
    • Verschwiegene Wahrheiten im Führungsmanagement

      Gedanken und Erkenntnisse zum Führungsalltag

      Im Führungsalltag ist nicht alles Gold, was glänzt. Verschwiegene Wahrheiten deckt Zusammenhänge und Handlungsmuster in Führungsbeziehungen auf, die oft im Verborgenen liegen oder sogar bewusst unter den Tisch gekehrt werden. Anhand von Thesen wird eine Vielzahl von Handlungsmustern und Gesetzmäßigkeiten im Führungsmanagement diskutiert und über Learnings für den Leser zusammengefasst. Das Buch soll Mitarbeitern und Führungskräften helfen, die unterschiedlichsten Herausforderungen im Führungsalltag zu meistern.

      Verschwiegene Wahrheiten im Führungsmanagement
    • Auf der Suche nach Führungsidentität

      Orientierungshilfen für Führungskräfte

      Eine Vielzahl von Büchern befasst sich mit dem Thema Führung. Was gute Führung wirklich ausmacht, bleibt dennoch oft uneindeutig. In besonders eindrücklicher Weise spürt Günter Bolten dem Wesentlichen nach: der Identifikation der Mitarbeiter mit ihrem Vorgesetzten. Führungskräfte agieren umso überzeugender und erfolgreicher, je besser es ihnen gelingt, eine Identifikationswirkung bei ihren Mitarbeitern zu erzeugen. Der Fokus liegt dabei auf der Abstimmung unterschiedlicher Bedürfnisse und der Herausforderung, einen Gleichklang zwischen Unternehmen und Mitarbeitern sowie Vorgesetzen und Mitarbeitern zu schaffen. Denn je stärker sich Menschen mit ihren Aufgaben und Vorgesetzten identifizieren, desto größer werden Engagement und Erfolgsaussichten. Führungsidentifikation ist somit der zentrale Erfolgsfaktor der Mitarbeiterführung. Ein weiter wichtiger Erfolgsfaktor im Management ist die Fähigkeit der subjektiven Selbsteinschätzung und die Entwicklung eines individuellen, situationsbezogenen Führungsstils. Dieses Buch vermittelt einen fundierten Überblick über alternative Führungsmodelle und gibt darüber hinaus nützliche Orientierungshilfen diese situationsbezogen einzusetzen. Anhand einer Checkliste kann sich der Leser selbst einschätzen und lernt somit Handlungsalternativen kennen, um anstehende Führungsprobleme besser lösen zu können.

      Auf der Suche nach Führungsidentität