What the World's Greatest Managers do Differently
Great managers do not help people overcome their weaknesses. They do not believe that each person has unlimited potential. They do play favourites and they break the "Golden Rule" book everyday. In this text company managers reveal revolutionary insights about successful managerial behaviour.
Co dělají nejlepší světoví manažeři jinak
Nejlepší manažeři světa nemají mnoho společného. Jsou různého pohlaví, rasy a věku. Liší se styl jejich práce i cíle, které si stanovují. V jednom se však špičkoví manažeři shodují: Než začnou pracovat, nejprve poruší veškerá zažitá pravidla. Nevěří, že člověk je schopen dosáhnout všeho, pro co se rozhodne. Nesnaží se bojovat se slabými stránkami svých podřízených. Důsledně ignorují Zlaté pravidlo. A dokonce nadržují svým oblíbencům. Tato kniha vysvětluje proč.
Great managing, great leading, and career success--Buckingham draws on a wealth of examples to reveal the single controlling insight that lies at the heart of each. Lose sight of this "one thing" and even your best efforts will be diminished or compromised. Success comes to those who remain mindful of the core insight, understand all of its ramifications, and orient their decisions around it. Buckingham backs his arguments with authoritative research from a wide variety of sources, including his own data and in-depth interviews with individuals at every level of an organization, from CEOs to hotel maids and stockboys