Die Arbeit stellt einen ganzheitlichen Ansatz zur systematischen Analyse aller die Wettbewerbsfähigkeit einer Industrieunternehmung bestimmenden Faktoren vor. Abgeleitet aus dem im internationalen Management bekannten Schichtenmodell von Eberhard Dülfer, werden dabei alle inner- und außerbetrieblichen Wettbewerbsfaktoren berücksichtigt. Zur Veranschaulichung der praktischen Relevanz dieses Ansatzes wird seine Anwendung am Beispiel von Industrieunternehmungen im Nordosten Spaniens verdeutlicht. Als eine geeignete Strategie zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit zeigt der Autor schließlich die Internationalisierung von Industrieunternehmungen auf. Ausführlich wird auf die fünf Internationalisierungsstrategien nach E. Dülfer eingegangen: Ziellandstrategie, Geschäftssystemstrategie, Ansiedlungsstrategie, Eigentums-/Kooperationsstrategie, Auslandsportfoliostrategie. Hier werden zahlreiche, praktische Handlungsempfehlungen gegeben für international tätige Unternehmungen und solche, die es werden wollen.
