Claus Tintelnot Libri

Die Integration von Produkt- und Vertriebsmanagement steht im Mittelpunkt dieser umfassenden Analyse. Claus Tintelnot beleuchtet klassische Organisationsmodelle und bietet praxisnahe Ansätze zur Anpassung und Unterstützung durch digitale Kommunikation. Anhand von Best- und Worst-Practice-Beispielen wird veranschaulicht, wie integriertes Management klassische Ansätze übertrifft. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Studierende, die die Bedeutung eines gemeinsamen Führungsverständnisses und einer einheitlichen Strategie für die Erreichung von Geschäftsziele erkennen möchten.

Der Benchmarking-Prozess wird umfassend analysiert, einschließlich der relevanten Objekte, Kriterien und Informationsquellen. Besonderes Augenmerk liegt auf den spezifischen Anforderungen des Benchmarkings in der Forschung und Entwicklung, mit dem Ziel, Produkte und deren Entwicklungsprozesse zu optimieren. Das Buch bietet praxisnahe Hinweise zur Integration von Benchmarking in Entwicklungsprozesse und methodisches Konstruieren. Fallstudien aus deutschsprachigen Ländern, England und Japan sowie empirische Ergebnisse untermauern die theoretischen Konzepte und zeigen, wie Benchmarking kreative Lösungsansätze und kennzahlenbasierte Bewertungen fördert.

Innovationsmanagement steuert die Umsetzung neuer Geschäftsideen. Erfolgreich sind Produkt-, Prozeß- und Dienstleistungsinnovationen nur dann, wenn sich ein Unternehmen damit am Markt durchsetzt. Basis für Innovationen sind technologische, technische, organisatorische oder soziale Neuerungen, die in Unternehmen eingeführt wrden. Innovative Lösungen aus Forschung und Entwicklung müssen sich immer an ihrem kaufmännischen Erfolg messen lassen. Zum ersten Mal ist es gelungen, daß die führenden Experten gemeinsam publizieren. Die Beiträge fügen sich nahtlos in ein Gesamtkonzept ein, das neben den wesentlichen Grundlagen das State of the Art des Innovationsmanagement repräsentiert.