Modernes Projektmanagement

Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten

Autori

• Erik Wischnewski

Parametri

• 275 pagine
• 10 ore di lettura

• Tecnologia e Ingegneria

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Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Einleitung.1.2 Kontrollfragen und Übungen.2 Aufbau einer Projektorganisation.2.1 Was ist ein Projekt ?.2.2 Projektmanagement und Projektteam.2.3 Projektbüro.2.4 Kontrollfragen und Übungen.3 Erfordernisse der Projektabwicklung.3.1 Allgemeine Erfordernisse.3.2 Das Geheimnis des Versagens.3.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.3.4 Kontrollfragen und Übungen.4 Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB.4.1 Allgemeine Eigenschaften.4.2 Programm Arbeitspakete.4.3 Programm Berichtswesen.4.4 Programm Fremdleistungen.4.5 Programm Störungen.4.6 Kontrollfragen und Übungen.5 Projektplanung.5.1 Allgemeiner Ablauf.5.2 Projektstrukturplan.5.3 Erfassungsblatt.5.4 Eingabe der Daten.5.5 Kalender.5.6 Stammdaten.5.7 Netzplan.5.8 Tabellen und Balkenplan.5.9 Projektdateien.5.10 Kapazität.5.11 Diagramme.5.12 Kontrollfragen und Übungen.6 Projektverfolgung.6.1 Allgemeiner Ablauf.6.2 Berichtswesen.6.3 Fremdleistungen.6.4 Störungen.6.5 Berechnungen.6.6 Tabellen und Balkenplan.6.7 Diagramme.6.8 Kontrollfragen und Übungen.7 Projektsteuerung.7.1 Fremdleistungen.7.2 Projektbericht.7.3 Tabellen und Balkenplan.7.4 Kapazität.7.5 Diagramme.7.6 Kontrollfragen und Übungen.Antworten und Lösungen.Stichwortverzeichnis.

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 1991