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InhaltsverzeichnisVorbemerkung.Dynamisches Management.Abschnitt A: Einführung.Abschnitt B: Struktur-Prozeß-Zusammenhang.1. Schnelle Prozesse eingebunden in einem Struktur- und Prozeßzusammenhang.2. Übergangszone zwischen schnellen und langsamen Prozessen.3. Konfigurationsanalyse als Momentaufnahme.Abschnitt C: Organisatorische Übergänge als Gestaltungsaufgabe.4. Annahmen über Gleichgewichtsbedingungen.5. Entwicklungsgeschehen in Organisationen.6. Stellenermittelnde Kapazitätsplanung im Verlauf der Geschäftsfeldentwicklung.Abschnitt D: Veränderungsprozesse in Ungleichgewichtssystemen.7. Evolutionäre Theorie der Organisationsdynamik.8. Ko-evolution von Recht u. gesellschaftlichem Subsystem Unternehmg.9. Organisatorische Steuerungsmedien und ihre prozessuale Effizienz: Programme und Regeln.10. Anhang.
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Entwicklungsdynamik von Unternehmen, Wilhelm Bierfelder
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- 1991
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- (In brossura)
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