Strategische Anreizsysteme

Gestaltungsoptionen im Rahmen der Unternehmungsentwicklung

Autori

• Philipp Guthof

Parametri

• 368 pagine
• 13 ore di lettura

• Libri di testo
• Libri di testo universitari

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InhaltsverzeichnisA — Einführung.1. Entstehungszusammenhang.2. Zielsetzung.3. Wissenschaftstheoretische Position.4. Bezugsrahmen.5. Aufbau.B — Das Grundmodell der Gestaltung Strategischer Anreizsysteme.1. Theoretische Grundlagen.2. Immaterielle vs. materielle Anreize als Gestaltungsschwerpunkt des Anreizsystems.3. Ziele des strategischen Anreizsystems.4. Anforderungen an das strategische Anreizsystem.5. Gestaltungselemente des strategischen Anreizsystems.C — Ausgestaltung von Anreizsystemen in den Unterschiedlichen Phasen der Unternehmungsentwicklung.1 Theoretische Grundlagen.2. Strategisches Anreizsystem in der Pionierphase.3. Strategisches Anreizsystem in der Markterschliessungsphase.4 Strategisches Anreizsystem in der Diversifikationsphase.5 Strategisches Anreizsystem in der Akquisitionsphase.6. Strategisches Anreizsystem in der Kooperationsphase.D — Ausgestaltung von Anreizsystemen in Radikalen Veränderungsprozessen.1. Management of change — Der Prozess der zielgerichteten Veränderung.2. Führungskräfte — Visionäre Gestalter des Wandels.3. Ausgestaltung des strategischen Anreizsystems bei radikalen Veränderungen.4. Profilierung eines veränderungsorientierten Anreizsystems.E — Schlussbetrachtung.1. Das strategische Anreizsystem — ungenutztes Element strategischer Unternehmungsführung?.2. Die zunehmende Komplexität der strategischen Aufgabe als limitierender Faktor für den Einsatz strategischer Anreizsysteme?.

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 1995

(In brossura)