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Die optimale Nutzung im Unternehmen vorhandener Kapazitäten sowie die Einbindung aller Mitarbeiter in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sind Inhalt dieses Leitfadens. Im Mittelpunkt stehen Basisstrategien zur Steigerung der Lerngeschwindigkeit und zur konsequenten Umsetzung der Methoden sowie die quantitative und qualitative Ausweitung von Problemlösungskapazitäten. Ziel ist es, einen permanenten und tiefgreifenden Verbesserungsprozess in Gang zu setzen. Eine Organisations- und Führungskonzeption bildet den strategischen Rahmen für die Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
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Kontinuierliche Verbesserung, Horst Wildemann
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- Pubblicato
- 1994
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