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Mit dieser Arbeit soll ein Beitrag zur Förderung eines leistungsabhängigen, motivationsfördernden Anreizsystems für den Leiter eines Revenue Centers geleistet werden. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt auf der Aufspaltung von Erlös- und Deckungsbeitragsabweichungen. Derzeit fehlt in der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur eine eingehende Darstellung der Abweichungsanalysemethoden unter dem Aspekt der Verhaltensbeeinflussung. Diese Lücke soll mit der Arbeit geschlossen werden.
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Gestaltung von Anreizsystemen bei dezentralen Organisationsstrukturen, Oliver Schöb
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- 1998
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