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Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszuschöpfen. Wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent: vom Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb, über die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle. In der 5. Auflage u. a. erweitert um die Themen : Gestaltung des Prozesses der Strategieformulierung Resilienz von Unternehmen Strategietypologien Delphi-Methode Realoptionen Nutzung der Balanced Scorecard
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Strategisches Controlling, Heinz-Georg Baum
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- (Copertina rigida)
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