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Durch Materialgruppenmanagement (MGM) läßt sich die Beschaffung ganzer Materialgruppen (z. B. Rohstoffe, EDV, Energie) optimieren: MGM-Teams erarbeiten Rahmenverträge, koordinieren alle Beschaffungsaktivitäten, analysieren Beschaffungsprozesse und verbessern die Lieferantenbasis: Das spart bares Geld. Gerade Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) können darüber hinaus durch Einkaufskooperationen ihre Position auf dem Beschaffungsmarkt entscheidend verbessern – sie bewahren ihre Eigenständigkeit, können aber gleichzeitig durch hohe Beschaffungsvolumina Größeneffekte erzielen.
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Materialgruppenmanagement und Einkaufskooperationen, Roman Boutellier
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- 2000
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- (In brossura)
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