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Moderne Controlling-Ansätze bieten eine Vielzahl von Verfahren zur Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen, die für die Koordination verschiedener Teilsysteme innerhalb eines Unternehmens unerlässlich sind. Dazu zählen die Abstimmung zwischen strategischen, taktischen und operativen Führungsebenen sowie die Synchronisation unterschiedlicher Abteilungen. Besonders hervorzuheben sind monetäre Informationen, die als Schlüssel zur Marktbewertung dienen und somit für die optimale Lösung von Koordinationsaufgaben von zentraler Bedeutung sind. Diese Daten unterstützen die Führungskräfte bei der effektiven Steuerung der Unternehmensstrukturen und -prozesse.
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Hierarchische Controllingkonzeption, Carsten Homburg
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- 2012
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- (In brossura)
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