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Mitarbeiter müssen heute eigenverantwortlich handeln, jedoch im vorgegebenen Rahmen des Managements. Diese Erwartung, sich wie selbständige Unternehmer zu verhalten und gleichzeitig im Sinne des Unternehmens zu agieren, führt zu einem Widerspruch. Stefan Kühl beleuchtet die Paradoxien des Unternehmensalltags und zeigt, dass trotz ständiger Umstrukturierungen keine echte Zufriedenheit entsteht. Hierarchie und Bürokratie stehen in der Kritik, gelten als ineffizient und veraltet. Oft wird vom Ende der Hierarchie gesprochen, doch Kühl argumentiert, dass es lediglich um bestimmte Arbeitsprozesse geht, die nicht mehr hierarchisch funktionieren. Die Hierarchie als zentrales Steuerungsinstrument bleibt jedoch unbestritten und unverzichtbar. Er untersucht auch, wie eine demokratische Gesellschaft mit einer hierarchisch organisierten Geschäftswelt koexistiert. Bedeutet das, dass wir unsere demokratische Gesinnung am Arbeitsplatz ablegen? Nach der Lektüre werden Manager besser verstehen, warum viele Umstrukturierungsmaßnahmen oft das Gegenteil des Gewollten bewirken. Bevor das nächste Organigramm geändert wird, sollte dieses Buch gelesen werden.
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Sisyphos im Management, Stefan Kühl
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- 2002
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- (Copertina rigida)
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