Strategisches Management im kommunalen Bereich

Autori

• Georg Lunemann

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Die vorliegende Arbeit entwickelt einen strategischen Management-Ansatz für den Höheren Kommunalverband Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL). Zunächst wird der LWL aus kommunalwissenschaftlicher Sicht detailliert dargestellt, wobei die konzernähnliche Organisation und die Gestaltungsfunktionen öffentlicher Aufgaben hervorgehoben werden. Der Verfasser betont, dass gerade diese Gestaltungsfunktionen das Potenzial für eine strategische Ausrichtung bieten. Die Qualität öffentlicher Aufgaben und die daraus resultierenden Kompetenzen der Verwaltung sind entscheidend für die Notwendigkeit einer strategischen Ausrichtung. Im dritten Kapitel wird erläutert, was unter strategischem Management verstanden wird. Anhand definierter Kriterien werden verschiedene Modelle und Praxisansätze für öffentliche Verwaltungsträger im In- und Ausland beschrieben und bewertet. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung eines umsetzbaren strategischen Management-Ansatzes für den LWL. Der Verfasser zeigt auf, wie die Anforderungen des strategischen Managements innerhalb der bestehenden Strukturen und Planungsprozesse des Verbandes realisiert werden können. Am Beispiel des Landesjugendamtes, einer Abteilung des LWL, die bereits an einem strategischen Planungsansatz arbeitet, wird die Umsetzbarkeit des entwickelten Management-Ansatzes veranschaulicht.

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 2005