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Die Konvergenz in der Fernsehproduktionstechnik führt zu einem Modernisierungsschub im Rundfunk. Um Produktivitätsgewinne zu realisieren, haben einige Innovatoren der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalten die Fernsehproduktion budgetiert. Die Effekte dieser Budgetierung können aus der Perspektive des Innovationsmanagements gemessen werden, indem ein Modell entwickelt wird, das zwischen verschiedenen Zieldimensionen von Prozessinnovationen unterscheidet. Dieses Modell ist auf zahlreiche Prozessinnovationen anwendbar und bietet Erkenntnisse, die über das Beispiel des öffentlich-rechtlichen Rundfunks hinausgehen. Die Zielgruppe umfasst Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften und Medienökonomie mit Schwerpunkten in Innovationsmanagement, Konvergenzmanagement, Controlling und Organisation. Führungskräfte in Medienunternehmen erhalten fundierte Anregungen und Informationen über die Wirkungsweise und Effekte der Budgetierung interner Servicebereiche. Der Autor, Stephan Zimmermann, ist Partner der Theron Business Consulting und hat unter der Betreuung von Prof. Dr. Andreas Will am Institut für Medien- und Kommunikationswissenschaft der Technischen Universität Ilmenau seine umfangreiche Erfahrung in der Beratung öffentlich-rechtlicher Rundfunkanstalten in die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Innovationsmanagement eingebracht.
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Prozessinnovation im öffentlich-rechtlichen Rundfunk, Stephan Zimmermann
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- 2005
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- (In brossura)
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