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Innerhalb der Polizei etablieren sich zunehmend Instrumente der Leistungs- und Ergebnissteuerung, die einen systematischen und an die Organisationsstrategie gekoppelten Management-Prozess unterstützen. Die vorliegende Publikation behandelt Lösungsansätze des Performance-Managements für die innere Sicherheit und zeigt anhand von Fallstudien und Umsetzungsbeispielen, wie die Polizei in der Praxis Performance-Management umsetzt, welche Instrumente und Methoden eine Rolle spielen und welche kritischen Erfolgsfaktoren zu beachten sind. Damit wird das Ziel verfolgt, einen Diskurs über Steuerungsanforderungen und – vor dem Hintergrund externer Abhängigkeiten und Einflussfaktoren – tatsächliche Steuerungsmöglichkeiten für die Polizei anzuregen und Impulse für Lösungsansätze zu geben.
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Police-Performance-Management, Kurt Promberger
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- 2013
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