Vernetztes Prozeßkostenmanagement

Konzeption und Realisierung mit einem Blackboardsystem

Autori

• Carsten Berkau

Parametri

• 352 pagine
• 13 ore di lettura

• Economia e affari

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Inhaltsverzeichnis1. Einführung.A: Prozeßkostenmanagement als interdisziplinäre Aufgabe der Unternehmensführung.2. Prozeßorientierte Organisationslehre.3. Gemeinkostenmanagement.4. Informations- und Kommunikationstechnik.B: Konzept eines IV-Systems für das Prozeßkostenmanagement.5. Anforderungen und Grobkonzeption einer IV-System-unterstützung für das Prozeßkostenmanagement.6. Instrumentale Gestaltung der Prozeßkostenrechnungs-Konfiguration.7. Instrumentale Gestaltung der Tätigkeitsanalyse.8. Instrumentale Gestaltung der Prozeßketten-Struk-turierung.9. Instrumentale Gestaltung des Kostenmanagements für Geschäftsprozesse.10. Kooperation beim verteilten Prozeßkosten-management.11. Informationstechnische Gestaltung eines Koordinationsmechanismus für das Prozeßkosten-management.C: Umsetzung des vernetzten Prozeßkostenmanagements in einen Forschungsprototyp.12. Das ‘Controlling-Blackboardsystem’.13. Verifizieren des Prozeßkostenmanagement-konzeptes in der praktischen Anwendung.Zusammenfassung und Ausblick.Literatur.

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 2012

(In brossura)