Weiterbildung in Zeiten organisationskultureller Revolution

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• Dagmar Bergs Winkels

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Transformation ist heute im Bereich der Wirtschaft dringlicher denn je. Ein spezieller Aspekt dieser Transformation betrifft die Umgestaltung des Wirtschaftssystems in der ehemaligen DDR, wo Unternehmen mit modernen Fertigungsmethoden und veränderten Rahmenbedingungen kämpfen. Diese Betriebe stehen vor der Herausforderung, ihr Fortbestehen zu sichern und Zukunftsperspektiven zu entwickeln. Der notwendige Lernprozess erfordert von allen Mitarbeitern hohe Anpassungsfähigkeit. Institutionalisierte betriebliche Weiterbildung wird zu einem entscheidenden Instrument, steht jedoch vor neuen, umfassenden Aufgaben. Es geht nicht nur um organisatorische Umstellungen, sondern auch um einen Wandel in den Einstellungen, Werten, Zielen und Handlungsmustern der Beschäftigten, die vieles überdenken und neu ausrichten müssen. In den neuen Bundesländern entsteht dadurch eine komplexe Anforderungsstruktur, die über reine Qualifizierungsmaßnahmen hinausgeht. Die Autorin kommt zu dem Schluss, dass die Weiterbildung nach der Wende nicht ausreicht, um die strukturellen, strategischen und handlungsbezogenen Probleme der Transformation zu bewältigen. Die Studie behandelt zentrale Aspekte wirtschaftlichen und sozialen Handelns wie Organisation, Personalentwicklung und Weiterbildung, und beleuchtet die Situation in der DDR vor der Wende, um die Herausforderungen des Übergangs zur Marktwirtschaft zu analysieren. Der empirische Teil beschreibt und analysi

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 1998