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Nicht alles, was Unternehmen tun, gehört direkt zur Strategischen Unternehmensführung. Diese erfordert ein Verständnis für ihre Besonderheiten. Strategisches Management ist jedoch nicht nur für große Unternehmen mit speziellen Abteilungen relevant; es betrifft alle Unternehmen, die sich der offenen und ungewissen Zukunft stellen müssen. Unternehmensstrategien richten sich auf die Zukunft und können nicht nur vergangene Erfolge fortschreiben, sondern müssen sich neuen Herausforderungen anpassen. Im 21. Jahrhundert gibt es zahlreiche soziale und ökologische Probleme, bei deren Lösung Unternehmen eine Rolle spielen können. Das Lehrbuch für die Bachelor-Ausbildung in Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftswissenschaften distanziert sich von den traditionellen Planungsschulen des Strategischen Managements und sucht vielfältige Antworten auf unternehmenspolitische Herausforderungen. Es beleuchtet die Theorie und Praxis des Strategischen Managements im historischen Kontext und betrachtet Unternehmen als strategische Akteure, die durch Innovationen Zukunftsmärkte schaffen und kulturelle Angebote machen. In einer zunehmend vernetzten Welt benötigen Unternehmen und zukünftige Fachkräfte mehr Orientierungswissen, was das Buch anstrebt zu vermitteln. Der Inhalt umfasst die Theorie und Praxis des Strategischen Managements, den Umgang mit offener Zukunft und die Rolle von Unternehmen als gesellschaftliche Akteure.
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Unternehmensstrategien, Reinhard Pfriem
- Lingua
- Pubblicato
- 2006
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- (Copertina rigida)
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- Titolo
- Unternehmensstrategien
- Lingua
- Tedesco
- Autori
- Reinhard Pfriem
- Editore
- Metropolis-Verl.
- Pubblicato
- 2006
- Formato
- Copertina rigida
- Pagine
- 422
- ISBN10
- 3895185752
- ISBN13
- 9783895185755
- Serie
- Descrizione
- Nicht alles, was Unternehmen tun, gehört direkt zur Strategischen Unternehmensführung. Diese erfordert ein Verständnis für ihre Besonderheiten. Strategisches Management ist jedoch nicht nur für große Unternehmen mit speziellen Abteilungen relevant; es betrifft alle Unternehmen, die sich der offenen und ungewissen Zukunft stellen müssen. Unternehmensstrategien richten sich auf die Zukunft und können nicht nur vergangene Erfolge fortschreiben, sondern müssen sich neuen Herausforderungen anpassen. Im 21. Jahrhundert gibt es zahlreiche soziale und ökologische Probleme, bei deren Lösung Unternehmen eine Rolle spielen können. Das Lehrbuch für die Bachelor-Ausbildung in Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftswissenschaften distanziert sich von den traditionellen Planungsschulen des Strategischen Managements und sucht vielfältige Antworten auf unternehmenspolitische Herausforderungen. Es beleuchtet die Theorie und Praxis des Strategischen Managements im historischen Kontext und betrachtet Unternehmen als strategische Akteure, die durch Innovationen Zukunftsmärkte schaffen und kulturelle Angebote machen. In einer zunehmend vernetzten Welt benötigen Unternehmen und zukünftige Fachkräfte mehr Orientierungswissen, was das Buch anstrebt zu vermitteln. Der Inhalt umfasst die Theorie und Praxis des Strategischen Managements, den Umgang mit offener Zukunft und die Rolle von Unternehmen als gesellschaftliche Akteure.