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In vielen Unternehmen werden Kennzahlen erstellt, doch nur wenige nutzen sie effektiv. Oft handelt es sich um eine willkürliche Ansammlung überflüssiger Kennzahlen, die nicht den tatsächlichen Bedürfnissen gerecht werden. Viele klassische und neu propagierte Kennzahlensysteme scheitern in der Praxis. Dieses Buch zielt darauf ab, die richtigen Kennzahlen und Systeme aus der Vielzahl auszuwählen. Kennzahlen sind entscheidend, um Arbeitsabläufe und Prozesse zu verdeutlichen und Entwicklungstendenzen aufzuzeigen. Mit praktikablen Kennzahlensystemen können Stärken und Schwächen rechtzeitig erkannt werden, um wertorientierte Unternehmensführung zu ermöglichen. Sie helfen, die wesentlichen Informationen aus der Datenflut herauszufiltern, objektive Unternehmenssituationen darzustellen und funktionsübergreifende Zusammenhänge zu schaffen. Kennzahlen sind unverzichtbar für fundierte Entscheidungen, die Analyse, Steuerung und Reaktion auf Unternehmenssituationen ermöglichen. Sie zeigen Schwachstellen auf und signalisieren Abweichungen, fungieren somit als Beurteilungs- und Entscheidungsbarometer. Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung und zeigt, wie diese in der Praxis eingesetzt werden können. Es liefert einen detaillierten Leitfaden zum Aufbau und zur Verwendung aussagekräftiger Kennzahlen, um sowohl Ist-Werte zu analysieren als auch Soll-Werte zu definieren.
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Betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Peter R. Preißler
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- 2008
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