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Die Fähigkeit von Unternehmen, Potenziale der strategischen Beschaffung vollumfänglich ausschöpfen zu können, bildet heute mehr denn je einen kritischen Erfolgsfaktor für das Bestehen im Wettbewerb. Durch Ausarbeitung wirksamer Strategien im Beschaffungsmanagement und deren Umsetzung im operativen Tagesgeschäft lassen sich nicht nur die Materialkosten reduzieren, sondern vielmehr das Innovationspotenzial von Lieferanten für das eigene Unternehmen nutzen. Das Buch fasst ausgewählte Ergebnisse eines Forschungsprogramms zusammen, welches sich mit unterschiedlichen Facetten des strategischen Beschaffungsmanagements auseinandersetzt. Es widmet sich neben dem Inhalt von Beschaffungsstrategien („strategy content“) explizit auch dem Prozess der Erarbeitung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien („strategy process“). Durch aktuelle Forschungsergebnisse erhalten Wissenschaftler einen Überblick über den Stand der Wissenschaft auf diesem Gebiet und Praktiker Hilfestellungen für die Optimierung des Beschaffungsmanagements in den Unternehmen.
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Ausgewählte Beiträge zum strategischen Beschaffungsmanagement, Stephan M. Wagner
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- 2007
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