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Integrale Steuerung von Organisationen

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Das Buch entwickelt ein innovatives, integrales Modell zur zeitgemäßen Steuerung und Führung von Organisationen und geht über bestehende Ansätze hinaus. Es fördert das Verständnis komplexer Abläufe in Organisationen und bietet zentrale Ansatzpunkte für deren erfolgreiche Gestaltung. Ziel ist eine verbesserte Wahrnehmung und Revision von Wissensbeständen zu grundlegenden, jedoch oft vernachlässigten Themen der Führungs- und Organisationslehre. Zunächst wird ein integriertes holonisches Organisations- und Managementverständnis entworfen, gefolgt von einem mehrstufigen Modell, das verschiedene Themenfelder systematisch einordnet und anwendungsorientiert behandelt. Das Buch leistet einen eigenständigen Beitrag zur Steuerung von Unternehmen und argumentiert, dass traditionelle Steuerungsmedien an Wirksamkeit verloren haben, da sie oft einseitig auf bestimmte Akteure oder Mechanismen fokussiert waren. Daher wird ein innovativer Ansatz entwickelt, der die vier zentralen Steuerungsfelder (Psyche, Verhalten, Kultur, Strukturen/Systeme) integriert und deren Vernetzung beleuchtet. Zudem erweitert es den Blick auf die Relationen von Individuum, Organisation und Gesellschaft. Es richtet sich an Studierende, Lehrende sowie Praktiker in Wirtschaft, Verwaltung und NPOs, die an einer integralen Orientierung interessiert sind. Aktuelle und zukünftige Herausforderungen werden behandelt, um die Notwendigkeit dieser Perspektive zu verdeutlichen.

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Integrale Steuerung von Organisationen, Hans-Jürgen Deeg

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2010
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(In brossura)
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