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Produktmanagement ist die beste Organisationsform, um breite Produkt-Portfolios auf Erfolgskurs zu halten. Besonders in mittelständischen Unternehmen finden Produktmanager ein Umfeld, in dem sie motiviert und nutzbringend arbeiten können. Dieses Buch liefert allen Beteiligten, den Chefs, den Leitern des Produktmanagement und den Produktmanagern selbst das Wissen und das Rüstzeug, um diese Organisationsform wirksam zu gestalten und auszufüllen. Es unterstützt die Neuanwender von PM-Organisationen in der Aufbauphase und hilft, typische Fehler zu vermeiden. Es vermittelt Produktmanagern ein klares Bild ihrer Rolle, ihrer Verantwortung und ihrer Aufgaben. Für die Wahrnehmung der PM-Aufgaben werden alle wichtigen produktbezogenen Marketing-Tools vorgestellt. Ein Kapitel beschäftigt sich speziell mit der Verhaltensseite für den erfolgreichen Umgang mit anderen Abteilungen. Leicht zu lesen mit vielen Checklisten – ein wirklicher Ratgeber für den Praktiker.
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