Dynamisches Human-Capital- und Kompetenz-Controlling im innovativen Mittelstand

Autori

• Christian Scholz

Parametri

• Economia e affari

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Personalmanagement kann als Innovationsgenerator fungieren, was sich auch in Euro niederschlägt. Insbesondere mittelständische Unternehmen sind auf Innovationsfähigkeit angewiesen, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. Die Fähigkeit zur Innovation hängt stark von den Mitarbeitern, deren Kompetenzen, Fähigkeiten und Leistungsbereitschaft ab. Daher ist es entscheidend, das Humankapital transparent zu machen und gezielt zu optimieren. In einer erstmaligen Untersuchung wurden über ein Jahr hinweg bei drei mittelständischen Unternehmen monatlich das Humankapital bewertet, was es ermöglichte, Entwicklungen in der Mitarbeitermotivation, Personalentwicklung und im Humankapitalwert frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Das Buch vermittelt zentrale wissenschaftliche Grundlagen und zeigt, wie dynamisches Human Capital- und Kompetenz-Controlling in der Praxis umgesetzt werden kann. Stimmen der Praxispartner belegen den Nutzen: Eine Sparkasse wollte die Diskussion über Personalaufwendungen in eine Investitionsdiskussion umkehren, während ein Unternehmen während wirtschaftlich schwieriger Zeiten Mitarbeiter zur Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen motivierte und die Investitionen über den Humankapitalwert monitorte. Das Buch ist das Ergebnis eines Forschungsprojekts, das von 2008 bis 2010 gefördert wurde.

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 2010

(In brossura)