Arbeitsmotivation älterer Mitarbeiter

Autori

• Thomas Dittrich

Parametri

• Economia e affari

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Die demografische Entwicklung in Deutschland beeinflusst die Altersstruktur in Unternehmen erheblich. In vielen Regionen und Branchen sinkt das Angebot an jungen Arbeitskräften, während die Abschaffung der Frühverrentung und die Anhebung der Regelaltersrente auf 67 Jahre dazu führen, dass immer mehr ältere Menschen arbeiten. Das Durchschnittsalter in den Unternehmen steigt, was die Notwendigkeit der Beschäftigung erfahrener Mitarbeiter verstärkt. Forschung beschäftigt sich seit Jahrzehnten mit der Erhaltung der körperlichen und geistigen Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter. Seit den 2000er Jahren wird auch die Arbeitsmotivation als wichtige Komponente betrachtet. Diese Studie untersucht verschiedene Aspekte der Arbeitsmotivation im Zusammenhang mit dem Alter. Es wird analysiert, ob jüngere und ältere Mitarbeiter in ihrer intrinsischen Motivation Unterschiede aufweisen und ob ältere Mitarbeiter spezifische Arbeits- und Organisationsfaktoren benötigen. Zudem wird erforscht, ob altersabhängige Unterschiede in der Wahrnehmung bestimmter Arbeitsbedingungen bestehen. Die untersuchten Motive basieren größtenteils auf der Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan, während die Arbeitsbedingungen auf dem Modell der Jobcharakteristika von Hackman und Oldham beruhen. Die Ergebnisse zeigen altersbedingte Unterschiede in der Wahrnehmung bestimmter Motive und Arbeitsbedingungen, jedoch ist die intrinsische Motivation sowie die Arbeitsz

Lingua: Tedesco

Pubblicato: 2012