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Der Ausgleich zwischen Erwerbsleben und Privatleben gewinnt zunehmend an Bedeutung im öffentlichen Interesse. Die Work-Life-Balance (WLB) wird von Politikern und Unternehmern als Maßnahme gegen arbeitsbedingte Stresssymptome thematisiert. Sie wird sowohl als Führungs- und Managementmode als auch als Instrument für nachhaltiges Personalmanagement verstanden. Für Erwerbstätige sind Gesundheit und Leistungsfähigkeit entscheidend. Hohe Leistungserwartungen, Überforderung und Überstunden führen häufig zu Stress, der gesundheitliche Folgen haben kann. Um eine ausgewogene WLB aufrechtzuerhalten, sind verschiedene Maßnahmen erforderlich. Mitarbeiter können selbst für ein Gleichgewicht zwischen Erwerbsarbeit und Freizeit sorgen, während Unternehmen geeignete organisationale und kulturelle Rahmenbedingungen schaffen sollten. Der Erfolg des Managements und des Unternehmens hängt zunehmend von der strategischen Handhabung von Komplexität, Dynamik und Wissen ab. WLB-Arbeitsmodelle bieten wichtige Ansätze zur Verbesserung der Führungsleistung sowie zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Gesundheit von Mitarbeitern und Führungskräften. Das Lehrbuch vermittelt Grundlagen, Methoden und Konzepte für die erfolgreiche Umsetzung der WLB, insbesondere durch WLB-Arbeitsmodelle. Es richtet sich an Arbeitnehmer, Unternehmer, Manager, Studierende und Berufstätige und erscheint in der Reihe „Future Management“.
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Work-Life-Balance, Ulrich Wehrlin
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- 2013
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