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Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie

Familienstrategie über Generationen: Auf dem Weg zu einer Theorie der Unternehmerfamilie

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Unternehmerfamilien sind sowohl gewöhnliche Familien als auch einzigartig. Sie müssen die Wünsche und Bedürfnisse jedes Mitglieds berücksichtigen und gleichzeitig ein Unternehmen führen, was hohe Anforderungen an die kollektive Entscheidungsfähigkeit stellt. Die Balance zwischen „Familie“ und „Unternehmen“ muss ständig neu gefunden werden, da diese sozialen Systeme grundlegend unterschiedlich sind. Trotz theoretischer Bedenken sind Familienunternehmen oft äußerst erfolgreich. Langlebige Familienunternehmen haben entscheidende familienstrategische Fragen gelöst. Das Buch bietet Einblicke in Erkenntnisse verschiedener Forschungsprojekte, an denen bedeutende deutsche Familienunternehmen beteiligt waren. Es werden zentrale familienstrategische Fragen vorgestellt, die sich im Laufe der Entwicklung einer Unternehmerfamilie stellen können, sowie mögliche Fallstricke beschrieben. Der Fokus liegt auf der Vielzahl erfolgreicher Familienstrategien, die sich über Generationen bewährt haben, und wie der Generationenwechsel in Familienunternehmen gelingt. Die Autoren blicken auf fast zwanzig Jahre Forschung und Theoriebildung am Wittener Institut für Familienunternehmen zurück, dem ältesten und größten deutschsprachigen Forschungsinstitut für diese besondere Unternehmensform.

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Die beiden Seiten der Unternehmerfamilie, Arist von Schlippe

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2017
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