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Personaler müssen heute detektivisches Gespür besitzen, um im boomenden Arbeitsmarkt mit Fachkräftemangel erfolgreich zu sein. Klassische Stellenanzeigen verlieren an Wirkung, und die Personalbeschaffung an Schulen und Hochschulen reicht nicht aus, um den Bedarf an erfahrenen Kräften zu decken. Employer Branding hat sich als oberflächlich entpuppt, und ohne Unterscheidbarkeit gehen Unternehmen im Wettbewerb unter. Hier kommt Candidate Profiling ins Spiel, das als Such- und Differenzierungsstrategie einen neuen Ansatz in der Personalbeschaffung verfolgt. Es fokussiert sich darauf, wo die Zielgruppen tatsächlich sind: im echten Leben, nicht nur online. Es ist entscheidend zu wissen, was potenzielle Mitarbeiter außerhalb ihrer Arbeitszeit tun und wie man ihr Interesse weckt, wenn sie nicht aktiv nach einem Job suchen. Candidate Profiling nutzt eine strategische Herangehensweise, ähnlich wie Kriminalisten, die Motive und Lebenswelten untersuchen, um Profile zu erstellen. Die Autoren, erfahrene Berater für Personalverantwortliche und Recruiter, zeigen anhand zahlreicher Beispiele aus Branchen mit Fachkräftemangel, wie diese Methode zu einer effektiven Suchstrategie wird. Ein notwendiger Paradigmenwechsel in der Kandidatenansprache wird schlüssig begründet.
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Candidate Profiling, Bernhard Schelenz
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- 2018
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