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Die Studienarbeit untersucht den Nutzen der Entscheidungsanalyse, die Entscheidungsträgern hilft, komplexe Probleme im Unternehmenskontext besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Multiple Attribute Value Analysis (MAVA), die als Unterstützung für die Problemstrukturierung dient. Mithilfe der V.I.S.A1-Software wird der Entscheidungsprozess dokumentiert und strukturiert. Die Arbeit gliedert sich in drei Kapitel und bietet eine fundierte Analyse der Herausforderungen und Kriterien, die bei Unternehmensentscheidungen berücksichtigt werden müssen.
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Strategic Decision Making - A Case Study Review, Andreas Keller
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- 2011
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- (In brossura)
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