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Informationsasymmetrie im Prozess der Personalauswahl

Handlungsstrategien und Konsequenzen

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  • 104pagine
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Die Buchbeschreibung thematisiert die Herausforderungen der Personalabteilungen bei der Auswahl des besten Kandidaten aus ähnlichen Bewerbungen, insbesondere aufgrund von Informationsasymmetrien. Bewerber verfügen über unzureichende Informationen zu ihrem zukünftigen Arbeitsumfeld, während Unternehmen die Produktivität und Motivation der Bewerber nicht sicher einschätzen können. Die Autorin nutzt die Rational-Choice Theorie und Spieltheorie, um ein Modell der Personalauswahl zu entwickeln und zu analysieren, wobei sie die Anreize für Bewerber beleuchtet, ihre Fähigkeiten übertrieben darzustellen. Zudem wird eine Strategie zur Bewältigung der Informationsasymmetrie vorgestellt.

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Informationsasymmetrie im Prozess der Personalauswahl, Susanne Schmidt-Wussow

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2012
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(In brossura)
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