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Organisationsstrukturen in Klein- und Mittelständischen Unternehmen und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführung

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Organisation wird als essenziell beschrieben, wenn Aufgaben komplex sind und nicht von einer einzelnen Person in einem Schritt bewältigt werden können. Die Arbeitsteilung wird als Schlüssel zur Schaffung effektiver Leistungssysteme hervorgehoben. Der Fokus liegt auf der geeigneten Aufteilung von Aufgaben sowie der Koordination der Einzelaktivitäten, um eine effiziente Durchführung zu gewährleisten. Diese Studienarbeit beleuchtet die grundlegenden Prinzipien der Organisation im Kontext der Unternehmensführung und Management.

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Organisationsstrukturen in Klein- und Mittelständischen Unternehmen und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführung, Bernd Hildebrandt

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2010
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(In brossura)
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