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Regelmäßige und gezielte Mitarbeitergespräche dienen als effektives Führungsinstrument zur Erfassung individueller Mitarbeitersituationen. Diese Gespräche fungieren als 360-Grad-Radarschirm, der sowohl "weiche" Personalfaktoren identifiziert als auch systematisch bewertet. Die Ergebnisse ermöglichen es Vorgesetzten und Mitarbeitern, gemeinsam fundierte Maßnahmen abzuleiten und zukünftige Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen. Durch eine erweiterte Beurteilung können nicht nur der aktuelle Status, sondern auch die Potenziale und Perspektiven des Mitarbeiters klar herausgearbeitet werden.
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Potentialorientierte Mitarbeitergespräche, Jörg Becker
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- 2009
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- (Copertina rigida)
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