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Die Arbeit untersucht die Wettbewerbsvorteile von Low-Cost Airlines im Vergleich zu Network Airlines, insbesondere den Kostenvorsprung, der aus unterschiedlichen Geschäftsmodellen resultiert. Sie analysiert die wesentlichen Elemente des Geschäftsmodells von Low-Cost Airlines und hebt die Unterschiede zu den Methoden der Network Airlines hervor. Anhand von Daten und empirischen Untersuchungen von 14 Fluggesellschaften werden die Wettbewerbsvorteile und die erreichte Kostenführerschaft detailliert dargestellt und durch Tabellen sowie Abbildungen veranschaulicht.
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Das Geschäftsmodell von Low-Cost Airlines. Unterschiede und Wettbewerbsvorteile gegenüber Network Airlines, Michael Kühn
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- 2007
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- (In brossura)
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