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Im Kontext von Projektmanagement ist die Entscheidungsfindung ein zentraler Aspekt, der bereits bei der Projektwahl beginnt und sich über die Auswahl von Mitarbeitern und Kooperationspartnern bis hin zu entscheidungsrelevanten Aspekten wie Make-or-Buy-Entscheidungen erstreckt. Um diese Entscheidungen transparent und nachvollziehbar zu gestalten, werden verschiedene Methoden eingesetzt, wobei die Nutzwertanalyse als eine bewährte Maßnahme hervorgehoben wird. Die Arbeit bietet einen umfassenden Einblick in diese Entscheidungsprozesse und deren Bedeutung für den Projekterfolg.
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Nutzwertanalyse im Projektmanagement, Sven Jansen
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- 2011
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- (In brossura)
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