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Die Analyse der Beschaffungsstrategie Global Sourcing beleuchtet die Herausforderungen, denen Unternehmen bei Entscheidungen im Beschaffungsprozess gegenüberstehen. Besonderes Augenmerk liegt auf der Berücksichtigung aller relevanten Kosten, einschließlich der Transaktionskosten, die oft in traditionellen Kostenanalysen vernachlässigt werden. Die Arbeit integriert die Transaktionskostentheorie, die Aspekte wie eingeschränkte Rationalität und opportunistisches Verhalten von Lieferanten thematisiert, um ein umfassenderes Verständnis für die Entscheidungsfindung im Global Sourcing zu bieten.
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Transaktionskostentheorie und Global Sourcing - Eine ökonomische Analyse, Alexandra Schmidt-Wenzel
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- 2010
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- (In brossura)
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