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Flexibilität und Innovationsfähigkeit sind entscheidend für den unternehmerischen Erfolg in einer sich schnell verändernden Umwelt. Organisationen stehen vor der Herausforderung, sich an diese Veränderungen anzupassen, wobei starre, zentralisierte Strukturen zunehmend durch flexible, dezentrale Modelle ersetzt werden. In solchen Strukturen wird Macht und Wissen den Mitarbeitern mit direktem Kunden- oder Prozessbezug übertragen, um die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Die Arbeit analysiert diese Entwicklungen und deren Auswirkungen auf die Organisationsgestaltung.
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Empowerment2Change - Evaluation einer Maßnahme zum Führungskräfte-Empowerment im Change Management, Ulrich Stephany
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- 2009
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- (In brossura)
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