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Die Konzepte der Massenproduktion, geprägt von Taylor und Ford, dominierten bis in die 1980er Jahre die Produktionsorganisation in Europa und den USA. In dieser Zeit begannen jedoch neue Ansätze, die traditionellen Methoden in Frage zu stellen, insbesondere durch die Arbeiten von Piore und Sabel zur Produktion kleiner Serien. Das Toyota Produktionssystem, mit seinen Prinzipien wie Dezentralisierung und Qualitätsmanagement, fand zunehmend Beachtung und revolutionierte die Arbeitsorganisation. Diese Veränderungen zeigen die Verschiebung von einer westlich zentrierten Produktionsweise hin zu innovativen, japanischen Ansätzen.
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Von Taylor zu Toyota, Richard Vahrenkamp
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- 2013
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- (In brossura)
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