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Wege für eine nachhaltige Personalentwicklung unter besonderer Berücksichtigung des demographischen Faktors
Bernd Benser
Konzeption eines integrierten Planungs- und Kontrollsystems für Nonprofit Organisationen am Beispiel des Deutschen Komitee der AIESEC e.V.
Ulf-Wedig von der OstenAusgewählte Unterschiede in der Behandlung von Rückstellungen und Verbindlichkeiten nach IAS/IFRS und HGB unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf die latenten Steuern
Lyubka PeschkeDie Unterstützung einer simultanen Realisierung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsführerschaft in Unternehmen des Konsumgütergroßhandels mit Methoden des Total Quality Managements
Gerd SemrauDie erbschaftsteuerliche Behandlung von Betriebsvermögen im Rahmen der vorweggenommenen Erbfolge
Ralph BatzDas kommunikationspolitische Instrumentarium zur zielgruppenspezifischen Ansprache von Kindern
Franca LucksKlassifikation des Informationsmanagements von unterschiedlichen Unternehmen als Grundlage für das Informationsmanagement-Benchmarking
Zvonko BaricStadtmarketing als Ansatz der kommunikativen Gestaltung und Vermarktung einer Stadt am Beispiel der Stadt Oldenburg
Christina HobbieMaschinenkostensätze als Grundlage der Kalkulation und die Verwendung von Deckungsbeitragszuschlägen
Frank-Uwe KlimczokEntwicklung eines Culture Assimilator Trainings zur Vorbereitung von Expatriates und Praktikanten auf ihren beruflichen Einsatz in Argentinien
Sabine FoellbachDarstellung der Theorie der Ausgleichswellenfelder und deren Anwendung auf Wechselwirkungen zwischen Atomen und Molekülen
Alexandra LèneBedeutung und Anwendung des Total Loyalty Marketing für Dienstleistungsunternehmen im B2C-Bereich
Christian WenyDie gesetzliche Unfallversicherung - von der Behörde zum modernen Dienstleistungsunternehmen
Michael ZechmeisterAusschluss des Zugewinnausgleichs und Wirksamkeit eines Ehevertrags - Analyse des Urteils des BGH vom 21.11.2012 - Az. XII 48/11
Beatrice SchmittAnthony Giddens' Strukturierungstheorie als Modell für die Untersuchung von Multiagenten -Systemen
Diego CompagnaEinführung eines Controlling-Berichtswesens in einer mittelgroßen Kommunalverwaltung am Beispiel des Jugendamtes des Landkreises Osterholz
Frank Wätjen