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Der Einsatz von Kompetenzmodellen in Unternehmen wird zunehmend als unverzichtbar angesehen, ergänzt jedoch die traditionelle Ausbildung. Während einige das Kompetenzmanagement als innovativ loben, gibt es kritische Stimmen, die von einem Übermaß sprechen. Die Kluft zwischen theoretischen Ansätzen und praktischer Anwendung bleibt bestehen, was die Entwicklung individueller Modelle in vielen Firmen vorantreibt. Eine gezielte Analyse der verschiedenen Modelle und deren Eignung für spezifische Unternehmenskontexte ist notwendig, um deren tatsächlichen Nutzen und Grenzen zu verstehen.
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Kompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis, Nicole Sprafke
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- (In brossura)
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