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Stefan Jahnes

    Gefährliche und wassergefährdende Stoffe im betrieblichen Einsatz
    ISO 9001: Die Revision 2008
    IMS: Ziele planen und bewerten
    Prozessmanagement und Prozesskostenrechnung
    ISO 9001: Die Revision 2015
    Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor
    • Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor

      Ein Kompendium von Instrumenten für Innovations-, Technologie- und Unternehmensplanung unter Berücksichtigung ökologischer Anforderungen

      • 476pagine
      • 17 ore di lettura

      Keine ausführliche Beschreibung für "Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor" verfügbar. Frontmatter -- Vorwort, Zielsetzung und Zielgruppen -- Benützungsempfehlung für das Kompendium -- Markante Aufgabenbereiche und grundsätzlich geeignete Instrumente -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Strategische Wettbewerbsvorteile durch Professionalität und Management-Technologie -- 2. Ansätze -- 3. Denkweisen -- 4. Prinzipien & Konzepte -- 5. Modelle -- 6. Methoden -- 7. Hilfsmittel -- 8. Anwendungsbezogene Beurteilung ausgewählter Instrumente -- Literaturverzeichnis -- Anhang 1: Glossar -- Anhang 2: Blankobeurteilungstabellen für Instrumente Inhaltsverzeichnis Frontmatter -- Vorwort, Zielsetzung und Zielgruppen -- Benützungsempfehlung für das Kompendium -- Markante Aufgabenbereiche und grundsätzlich geeignete Instrumente -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Strategische Wettbewerbsvorteile durch Professionalität und Management-Technologie -- 2. Ansätze -- 3. Denkweisen -- 4. Prinzipien & Konzepte -- 5. Modelle -- 6. Methoden -- 7. Hilfsmittel -- 8. Anwendungsbezogene Beurteilung ausgewählter Instrumente -- Literaturverzeichnis -- Anhang 1: Glossar -- Anhang 2: Blankobeurteilungstabellen für Instrumente

      Management-Technologie als strategischer Erfolgsfaktor
    • Die Revision 2015 der ISO 9001 bringt umfassende Änderungen mit sich, darunter eine neue Struktur gemäß der High Level Structure für Management-Normen. Der prozessorientierte Ansatz, risikobasiertes Denken sowie die Berücksichtigung interessierter Parteien und des organisatorischen Wissens wurden auf Wunsch der Anwender integriert. Zudem wird die Steuerung extern bereitgestellter Prozesse und Dienstleistungen, klassisches Outsourcing, in zukünftigen Audits stärker betont. Neu ist auch ein eigener Abschnitt zu Tätigkeiten nach der Auslieferung, während der Begriff QMB entfällt. Viele Änderungen erfordern Anpassungen im QM-System, weshalb eine Deltaanalyse unerlässlich ist. Diese Fachbroschüre bietet eine praktische Gegenüberstellung der ISO 9001:2008 und ISO 9001:2015, kommentiert von Experten und praxisnah interpretiert. Sie hilft, relevante Änderungen zu identifizieren und notwendige Maßnahmen zu formulieren. Auf der beiliegenden CD-ROM finden sich Delta-Checklisten im Word-Format zur Überprüfung der Umsetzung im Managementsystem sowie anpassbare Schulungspräsentationen im PowerPoint-Format, um die Änderungen effektiv zu kommunizieren. Die Inhalte umfassen alle wichtigen Änderungen, Umsetzungstipps und Übergangsregelungen.

      ISO 9001: Die Revision 2015