Digitale Transformation und Agilität in der Praxis
Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management
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Das Buch behandelt, wie Unternehmen durch Background-Personality-Management interne Widerstände in Transformationsprozessen überwinden und die Bereitschaft zur Veränderung erhöhen können. Es erklärt, dass die Background Personality die spezifische Persönlichkeitsstruktur einer Organisation darstellt, die sowohl motivierend als auch demotivierend wirken kann. Mit einer professionellen und agilen Herangehensweise ist es möglich, diese Struktur aktiv zu gestalten und positiv zu beeinflussen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten.
