Clemens Jaufer Libri

Die wirtschaftlichen Entwicklungen infolge der COVID-19-Krise haben Unternehmen gezwungen, ihre Geschäftsmodelle strategisch zu evaluieren und gegebenenfalls neu auszurichten. Wenn in der Vergangenheit versäumt wurde, sich an geänderte Marktbedingungen anzupassen, kann eine Krise erheblich die Ertrags- oder Liquiditätslage beeinflussen, was die Geschäftsleitung dazu zwingt, sich mit dem Fortbestand des Unternehmens auseinanderzusetzen. Dieses Handbuch beleuchtet verschiedene Krisenszenarien und Handlungsspielräume und thematisiert die negativen Folgen der Krisenverschleppung sowie den Sorgfaltsmaßstab der Unternehmensleitung vor und während einer Krise. Es bietet praxisnahe Handlungsanregungen, die auf gesellschafts- und insolvenzrechtlichen Vorgaben basieren und durch Beispiele veranschaulicht werden. Die Neuauflage umfasst das Restrukturierungs- und Insolvenz-Richtlinie-Umsetzungsgesetz (RIRUG), neue Judikatur zur Haftung der Geschäftsleitung, eine umfassende Darstellung der Krisenprophylaxe, haftungsrechtliche Aspekte infolge der COVID-19-Krise sowie Änderungen durch das StRÄG 2015.